影响生产流水线布置的因素

　　生产流水线是自动化工厂生产必须要用到的生产设备。生产流水线可以极大的提高工厂的生产效率。但是如果生产流水线布置的不合理也会影响到生产流水线的生产效率。严重的造成工厂的生产浪费。下面小编与大家分享一下影响生产流水线布置的因素有哪些。
　　一、生产流水线上的产品
　　所需在生产流水线上生产的产品结构和装配过程设计是生产流水线设计中首要考虑的重点。对产品结构进行分析、研究，提出改进产品结构的意见，可以大大简化生产流水线上的装配生产过程。
　　二、生产流水线上的设备
　　生产流水线上装配工艺设备的选择是根据产品技术要求和装配工艺方法确定的。正确选择生产流水线上的工艺设备和工装，不仅能提高生产效率、降低制造成本，还可使生产流水线布置合理化。选择工艺设备时要考虑的问题包括：产品生产纲领；产品质量要求；设备的先进性；设备的可靠性；设备的价格；设备的利用率；设备的安全性；设备维修的方便性。
　　三、生产流水线上的人员
　　人是生产要素之一，又是活的因素，且流动性大，需通过培训使之适应岗位工作的要求。生产流水线布置时要考虑具备良好安全的劳动条件，创造一个较好的劳动环境，有助于提高劳动积极性。
　　四、物流及运输
　　物料流动是通过运输来完成的。物料运输在工厂必不可少，我们应选择经济合理的运输方式。可以得出这样一个概念：物料移动的多少取决于其生产因素，生产流水线布置必须保证物料流的运距最短，并始终不停地向产品装配的终点流去，建立控制系统保证物料的流动。
　　五、生产流水线上产品的生产方式
　　产品生产方式是生产流水线设计时需要考虑的一个方面，确定生产方式需明确以下几点：生产纲领；工作制度，这里指工作班次和每班工作时间；生产线型式，要考虑采用自动线还是流水线生产，是单机生产还是机群生产；管理方式，指保证生产所规定的管理方法、制度和规定。
　　六、仓储及辅助设施
　　物料流始终向装配过程终点流去，但无论何时，只要物料中断，就会出现停产待料。因此，需要保留一定数量的储备，以保证物料流的流动，这在保持生产和平衡工序能力方面是经济合理的。为解决储备问题，需建立必须的存储仓库和存放地。此外，辅助设备为生产提供维修保养和服务，在生产中也起着重要作用。